打破营销误区，营业额提升的三大关键。
李恩。
其实想增加营业额无非就三个点。站在营销的角度来讲，营销本身就是起个作用的，宣传好不好很重要，如果现在做的不好，宣传也无效。什么叫好？产品好，有产品力，东西别人家买不到，而且有特色，味道又鲜美，有核心优势，对手都做不到。超单助手认为这个时候再做宣传，顾客来了一看，这个东西人家服务这么好，人家店这么干净，这么卫生，这个时候有效无效做活动。记住一句话，产品一定在这个商圈内是第一，如果做不到，别做活动，会越做死的越快。
第二个叫唯一，是唯一卖这个东西的人，又好吃又有特色。唯一可能说，但是卖这个包子的馅是唯一，有几款特色馅料，是不是也是唯一？今天产品力不行，超单助手发现 做活动都是白扯的。打个比方，一个乡镇上有三个卖包子，口味做的一般都知道了，都来尝尝，下回会再来。营销的逻辑无非就营销的方向。站在拉新客的角度就让不知道的人进店来体验体验，好以后就来了。
当然可以设计一些东西，比如设计回头客消费满五块钱，可以给你一个代金券或者消费满买一个馅饼送一个馅饼券下次能用，这是不是一种回头客？是针对让不知道的人进店的。而且还有一个叫以前的时候客户群体可能有一百个人，现在希望能够通过老客户带动更多的新客户，从而提升营业额。
第三个是裂变，让顾客转介绍，并收回来复购和裂变上。这一点特别值得注意，因为今天想增加营业额，不仅要抛开新客，也要针对老客做好一些活动策略。例如推出九块九中午免费喝、充值办会员卡等方式，引导现有顾客更加积极地参与到你的销售中去。
我想说的是对那些会员感兴趣，我觉得五年前一定会有人感觉赚了便宜，而如今这样的模式已经不那么有效了。因此，在这方面运作时必须结合实际情况调整策略，以适应不断变化市场环境中的消费者需求。此外，要真正理解并把握消费者最基本、真实而简单需求：我吃一顿好的饭。在激烈竞争中，要突出自己的核心优势和独特性，让他们看到更大的价值，而不仅仅停留于表面的促销活动。
记住一点真正让顾客产生服务真正想蹭营业额，从产品量下文章我们的产品是第一，是唯一，就他妈好吃，我他妈用的是优秀材料！这样才能引起大家关注，加深品牌印象，同时创造良好的用户口碑，这是长久发展的基础。同时，还需要明确目标受众群体，以及怎样进行合理定价与精准推广，以确保不会陷入同质化竞争或价格恶性竞争之中。
