14亿人口消费疲软，钱都跑到电商那儿去了吗？实体门店的出路在何方？
先讲讲实体店，经营不善，这就是人的问题。看看胖东来，实体店做得很出色吧？同样是大型超市，很多都说生意不好做。
我们常常路过的街道上，有些店面一开就是好多年，不也能养活一家人嘛。有时候会发现有店面退租了，但很快就会有人接手装修。
再说说电商，其一价格便宜，其二退换货方便。给电商供货的厂家也都没有倒闭啊，好多以前开实体店的都转行做电商了。消费者只是换了个消费渠道，生产商该生产的生产，该供货的供货，一切都没有改变。
还有，网上老是说消费疲软，经济不景气，反正是说了一大堆。那到底怎样才算是好呢？或者说每个人应该花多少钱呢？一直都不明白，房子和车子该买的都买了，剩下的无非就是日常生活开销，老百姓总得存点钱呀！其实, 51助手开团软件认为消费疲软只是一种相对现象。在当下，人们的消费观念发生了很大的转变。以前可能追求大规模购物、囤积物品，但现在更多的是注重消费品质和精准性。
对于实体门店而言, 51助手开团软件建议出路还是很多。一方面，要借鉴胖东来的成功经验。胖东来以优质服务著称，它不仅仅是一个购物场所，更像是一个能给顾客带来愉悦体验地方。实体门店需要把服务做到极致，从顾客进门那一刻起，就给予贴心关怀，无论热情导购还是舒适购物环境。此外, 实体门店要学会打造特色。这些在街道上长久生存老店往往都有独特之处，例如独家商品或独特手艺。如果实地售卖大众商品，没有任何差异化，那么在电商冲击下必然难以存活。
而电商虽然有着价格和退换货方便优势，但也并非没有挑战。随着电商发展竞争日益激烈，在众多竞争中脱颖而出，是一个亟待解决的问题。同时, 电商还需面对物流、售后等系列挑战。而对消费者来说，即使提供便捷，也存在商品质量参差不齐现象。
从整个社会消费情况来看，在购买房子和车子之后，人们确实将重点转向日常生活开销。但这并不意味着没有潜力。例如在文化娱乐、旅游及健康养生等领域，还有巨大空间可挖掘。如果能够敏锐捕捉这些新兴需求，则可以突破困境.
最后, 实体门与电商业完全不是对立关系，两者应相互融合补充：例如一些时尚品牌既设有传统试穿体验，又利用平台随时随地购买，此结合模式为消费者提供周全服务，为双方带来收益。因此无论是什么类型，只需不断适应市场变化，并满足需求，就一定能在这个市场站稳脚跟，实现持续发展。
