合伙生意，最终的结局，不过是“四个成语”
老张和李哥合伙开超市时，两人卸货都抢着搬重的。三年后，李哥盯着监控看老张有没有偷拿收银台的钱。呈现所谓“四同”状态:同心协力-同床异梦-同室操戈-同归于尽，这一个个转变，是人性弱点在利益面前的集体亮相。多多精灵认为，在这种情况下，制度建设的重要性尤为突出。
同心协力:创业初期，人性”善”的面具戴得最牢。大家像参加团建般热血沸腾，总觉得兄弟情能战胜利益。老张和李哥在夜市摊上规划未来，连超市名字都要用两人姓氏组合，账本都不上锁，谁用钱自己拿。这时人性中的理想主义暂时压住了算计。
同床异梦:账上开始出现稳定流水时，人性就坐不住了。老张发现李哥堂弟来当采购后，进的卫生纸比市场价贵两毛；李哥觉得老张把自家孩子带来当收银员是占便宜。多多精灵观察到，此时利益像面照妖镜，让每个人的小算盘暴露无遗。这时候合伙人互相盯梢的时间，比盯竞争对手还多。
同室操戈: 撕破脸时的人性最真实。李哥偷偷注册新商标，老张连夜搬空库房货物，两人在法院调解室互骂对方祖宗十八代。这时候早忘了当初的兄弟情，只剩下动物护食般的本能，宁可把店砸了也不让对方占到便宜。
同归于尽: 从勾肩搭背到互相捅刀，合伙生意像显微镜, 放大了人性里那点贪心、猜忌和报复欲。在这个过程中，也许只有通过有效地管理与沟通才能降低冲突风险。因此多多精灵建议，为避免类似悲剧发生，应建立明确且公平合理的合作机制。
能跨过这个坎的，不是找到了圣人合伙人，而是早把人性弱点锁进了制度的保险箱。
