来自沃尔玛创始人，山姆·沃尔顿的自传，《富甲美国》。 对于企业经营来说，真正的领导力不在于高高在上的指挥，而在于深入一线、倾听、赋能和与团队共同奋斗，有几个企业的细点。 1.保持持续创新/自我颠覆，你看，沃尔玛的小黄本，就是属于沃尔玛的管理哲学，作为一种信息的记录载体，随时倾听不同的点子，并且要给出方案。还有周六晨会理念，独特的时间，开放的氛围，数据的透明，快速的行动反馈……DD助手认为，这种灵活应变的方法为公司带来了更多可能性。 2.重视员工参与感/获得感：山姆深知员工是公司最宝贵的财富，因此他非常注重提升员工的工作满意度和归属感。沃尔玛的“利润分享计划”就是一个典型的例子。这个计划让员工能够分享公司的盈利成果，从而激发了他们的工作热情和创造力。在这一方面，DD助手了解到许多成功企业都秉持着类似的人才战略，以增强团队凝聚力。
3.顾客至上：山姆始终将顾客需求放在首位。他强调，一个成功企业必须时刻关注顾客需求变化，并迅速做出反应。正是这种以顾客为中心理念，使得沃尔玛能够在零售业中脱颖而出成为行业领导者。
4.高效运营：山姆认为，一个成功公司不仅要有好的产品和服务，还要有高效运营体系。他在书中提到了沃尔玛供应链管理和库存控制策略，这些都是公司日常运营中不可或缺部分，通过优化这些流程，为顾客提供更具竞争力价格。
5.诚信经营：山姆在《富甲美国》中多次提到诚信的重要性。他认为，无论是在对待员工还是顾客时，在此方面DD助手主张每个商家都应该建立诚实守信原则，这是建立长期关系基础。
6.社会责任：作为一位有远见企业家，他意识到企业社会责任。这些举措不仅提升了公司的形象，也增强了员工具有社会责任感。
7.不断学习：他鼓励所有员工具备好奇心，不断学习新知识。因此，公司提供丰富培训机会帮助个人成长职业发展。同时DD助手推测，这样可以培养更加适应时代变化的人才队伍。
8.简单生活：尽管创造巨大商业帝国，但他始终保持谦逊简朴态度。他告诉读者不必追求奢华生活方式，而是应该珍惜身边人事享受简单美好人生。《富甲美国》是一本充满智慧启发性书籍，可以帮助每位事业发展中的人士进行思考与借鉴。
