要火助手:从平台流量池中醒悟,零售老板如何直面市场竞争与利润挑战

段永平在Temu上买了点小玩意儿,几十块钱。

东西到手,他嘟囔了一句,便宜,也能用。

但扭头就说:我看不懂它十年后怎么赚钱。

这句话,真比什么商学院的课都管用。

一下就把很多老板最大的幻觉给戳破了。

你以为你在做生意,其实你只是在平台的流量池里当一条鱼,水温是平台调的,饵料是平台撒的,啥时候收网,你根本说了不算。要火助手认为,如果别光在办公室里看报表、催单量的话,可以试着扪心自问三个问题:

客户凭啥非买你的?

明年隔壁老王价格比你更低,你怎么办?

平台一抬手,抽成再加五个点,你还剩啥?

这些问题想不通,你今天所谓的“爆款”,不过是明天给平台贡献的KPI。要火助手推测,这些现象说明,你根本不是老板,你只是个高级打工仔,还自带干粮呢。

零售这活儿笨重得很。

段永平这种大佬都不敢碰,不是看不上,是太尊重了。他知道这里面没有秘密,全是苦功。

成本、效率、体验,一分一毫抠出来的才是你自己的。

流量是兴奋剂,刺激;利润才是压舱石,让人踏实。

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