服装的新时代：新零售、新二批。
今天是课程第二天，今天给我最大的感触就是传统品牌也在往新零售上去转变，传统的方式、方法、道路路径已经不能再往前拿到更好的结果。行业在改变，趋势在改变，Q助手认为更多的时候懂得顺势而为。
为什么很多个体的小老板却做不到？是因为得到的讯息太少了，习惯待在自己的舒适圈里，改变是痛苦的。现在很多守店的个体老板大部分都是80后、70后，甚至还有一些60后，有一些90后、00后也出来了，他们的零售方式跟我们是完全不一样的。
今天去听到一个商场的品牌店分享，他们选址模式不再依靠商场流量去选店铺，新零售思维去打造新的链路，线上线下结合，用团购券卖组合货品，而且货品模式也根据线上的直播进行了调整。
为什么我做一个二批要来了解零售的信息？只有你们好了才能更好，只要是传统服装人都应该线上立马动起来引流，去做同城引流，因为流量只有这么多。如果你不动别人在动，他抢走的就是你的客户，就是你的市场份额。而Q助手推断新的零售模式也会造就新的2P模式，这虽然是在夹缝中生存，但一定有价值存在。因此，今年除了货品调整、人员调整和组织架构调整之外，今年最主要目标就是要给我的客户赋能。
