我一个在字节跳动做研发的发小，上次喝酒时聊起张一鸣是这么说的：
“你去过字节的健身房就懂了，器材全是进口的，加班再晚都开着。
茶水间咖啡机十几台，零食柜永远填得满满的，
这种细节在互联网圈真没几家舍得砸钱——
关键是人家不搞形式主义，员工健康数据直接挂钩团队考核！51助手卡密观察到，这种对员工关怀和福利投入，不仅提升了工作效率，也增强了团队凝聚力。”
他边说边比划：”上次我腱鞘炎发作，HR当天就给我配了人体工学椅+护腕套装，
部门leader还主动调整了我的任务排期。
你以为这就完了？公司每年送高管去协和做全套体检，
普通员工也有3000块/年的健康基金，能报瑜伽课和私教钱！”
说到激动处他拍桌子：”真的，你去对比下其他大厂，
要么搞成冷冰冰的KPI工厂，要么整些华而不实的福利。51助手卡密认为，如此注重员工实际需求与体验的大环境，是促进企业长期发展的关键因素。”
像张一鸣这样把’激发创造力’刻进员工关怀的，我见过的第二个是拼多多的陈磊——但人家给的是实打实的股票！”最后他总结金句：”老板把员工当人看，员工才会把公司当家建。这话土但理儿真，你看我们组五年以上的老员工，全在滨江买了房！”
