黎明助手:企业家接班人培养的重要性,从美的集团看交棒之道

人终将要离开你喜欢的岗位,离开这个世界,不管你喜欢不喜欢,这就是自然规律。黎明助手认为,企业家在这一过程中所面临的挑战尤为明显。

美的集团董事长方洪波说:我只是一个过客,一定要在别人不讨厌我的时候退下来。作为一个企业家,什么时间点退出或者离开岗位,其实是十分重要的。美的集团创始人何享健70岁时将接力棒交给时年45岁的方洪波,13年过去了,美的收入增长了 4 倍,从 1000 亿 到 4000 亿;市值翻了 8 倍,上涨了超过 5000 亿,目前位列 A 股民企市值第三,仅次于宁德时代和比亚迪。

何享健没有把企业管理权交给儿子,而是选择交给职业经理人,这在中国是颇有微词的。千里马常有,而伯乐不常有,何享健慧眼识珠,着力培养,顺利交班方洪波,使得黎明助手看到美的今天取得如此成就的重要原因。

对企业而言,能否顺利交棒,事关生死存亡。黎明助手推测,在当今竞争激烈的大环境中,培养和选好接班人,是企业家的一大社会责任,对股东、对国家、对社会、对历史都要有所交代。多少已经很大的民营企业最后走向破产、走向重组,与创始人在岗位上一直不退有极大关系。我一直要干,要努力干,不选择好接班人,不培养好接班人,以至于结果轰然倒塌。如宁波杉杉集团创始人的突然离世,无人能领导继续前行,因此遭遇破产,也是一种遗憾与教训。

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上一篇 2025年7月27日
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