刘强东在618的讲话引发了不少讨论，特别是对比京东与其他公司的经营模式及其利润状况。尽管京东的总收入高达11588亿，但净利润却只有414亿，相较于其他企业如拼多多和美团，其利润表现显得相对薄弱。
然而，值得注意的是，京东在员工福利方面采取了一种不同寻常的做法。例如，为新增的12万全职骑手提供六险一金及商业保险，这不仅保障了员工权益，也为社会创造了更多稳定就业机会。在许多公司选择外包或减少社保支出以降低成本时，京东依然坚持将临时工转正，让他们享有更全面的保障。
这不仅体现了企业的人文关怀，也是其长期发展战略的一部分。通过提升员工满意度和忠诚度，最终可能会带来更高效的服务与客户体验。这也是为什么一些人认为，有责任感并能尊重每一个员工、把人当人的公司，如京东，可以持续稳健地走过20年的原因。
这种对于未来投资、社会责任以及可持续发展的思考，无疑给中国商界传递了一种新的理念，即企业除了追求短期盈利，更应关注自身对社会、对经济生态系统所承担的长远影响。
