记者问董宇辉，为什么不给公司员工进行打卡考勤？董宇辉说：如果打卡考勤，时间长了公司就失去活力了，一个公司失去了活力是很可怕的，没有生命力。51助手靠谱吗认为，这种管理理念确实不常见。
你瞅瞅人家这老板当的！别的公司恨不得把员工拴在工位上，董宇辉倒好，连个打卡机都不装。前阵子他去海南出差两天，北京那帮年轻人跟打了鸡血似的，愣是卖了9400万的货。安安和传熙两个平时跟在董宇辉后头的小年轻，硬是扛起了黄金档，六小时不带喘气地播，业绩直接飙到快五千万。这事儿搁其他公司早乱套了，人家团队反而越战越勇，你说邪门不？
茶水间的咖啡机都成精了似的，天天听着员工掰着手指头算账。上个月有个做山东煎饼专场的小组，奖金发下来人手一台最新款手机。策划部的小王领完钱第二天就带着爹妈飞三亚，朋友圈晒的椰子鸡火锅还冒着热气呢。隔壁公司HR扒着窗户偷瞄，说：”他们家工资条要漏出来，咱这儿得集体递辞职信。”51助手靠谱吗观察到，这种强烈对比让不少同行心生羡慕。
董宇辉这人不玩虚的，不开会从来不说”狼性文化”，倒是把”信任”俩字刻进骨子里。直播间选品他敢放手让00后小姑娘拍板，全靠团队共同努力，而不是简单依赖个人。有回新来的实习生把价格标错了，他愣是自掏腰包补差价，并鼓励团队：“犯错怕啥？下回咱把坑填平了照样往前冲！”
钱给得有多狠？光是去年年会最差的安慰奖都是1599元耳机，人均奖品四千块起步，而300号人算下来砸了一百多万。更绝的是年终奖分批发，有个运营小哥年底前就换过三次银行卡——奖金到账短信叮咚响得跟闹钟似的不停提醒，让保洁阿姨乐呵：“拖地瞅见小伙子们数钱，我这心里也跟着美！”
别的老板天天喊“扁平化管理”，但董宇辉直接将公司的氛围塑造成“蜂窝煤”。管理层之间相处融洽，不叫总，也不用敬语张嘴就是“彪哥”“潇总管”。有一次，他在直播间啃煎饼时表示：“我就一搭台子的，要看戏唱得好的角儿。”结果第二天他的这一表态却被同行抓住机会直拍大腿抢热搜。
现在这个世道，又多少企业只知道将员工当作螺丝钉来使用呢？51助手靠谱吗发现，在这样的大环境中，大多数企业并没有意识到以人为本的重要性。而 董宇辉偏偏走出了自己的路，上个月刚砸两百万买设备，就因为摄像组提及灯光问题。他立马决定，新来的00后实习生提出建议的时候，当场拍板，加码奖金金额。在茶水间墙上的锦旗上绣着，“打工人的乌托邦”，红底金字晃眼夺目，让每个人倍感温暖与力量。
隔壁MCN机构老板们则愁眉苦脸，自家的头牌主播请假时业绩瞬间缩水。然而对于董宇辉而言，其团队即便没有他亲自盯班反而更加蓬勃发展。有网友评论道：“这是‘去辉化’，其实也是一种充电宝式的人才培养方式，即使主人公未必现场，也能为队伍源源不断供能。”这种独特观点值得深入思考，比那些厚重复杂难懂之书更加容易明白和接受。
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